为深入贯彻落实省公司2025年预算收口督导会精神,确保年底各项目标达成,11月21日,保定中支组织召开收官工作专题司务会,全面部署、统筹推进年度收官各项工作。
李总在会议上提出要求:一是统一思想共识,凝聚奋进合力。全体干部员工要深刻把握省公司战略部署,把思想和行动统一到中支发展大局上来,始终保持步调一致、同向发力。二是强化协同联动,提升工作效能。各部门要打破壁垒、密切配合,对跨部门事项要主动对接、第一时间响应需求、解决问题。坚决杜绝问题积压,共同营造高效协同的工作氛围。三是紧盯KPI指标,分管总牵头,各部门要对照年度KPI考核指标,再次全面梳理,做到底数清、目标明。对可争取的分数要全力以赴。四是坚持算账经营,稳住车险基本盘。延续车险常态化算账经营模式,保持政策连续性和经营方向稳定性。要守牢燃油家自车核心阵地,根据市场变化及时调整经营策略。五是聚焦商非险发展,拓宽增长路径。必须加快构建多元化新增路径,要强化制度流程建设,多管齐下推动商非险业务发展。六是新班子将与全体干部员工并肩作战,全体干部员工要坚定信心,确保达成年度工作目标。
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