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国寿财险保定中支召开2026年二季度业务督导会

时间:2026-05-15 15:44来源:京津冀融媒体中心编辑:宋佳星点击量:40476

   

4月27日下午,保定中支召开二季度业务督导会。会议深入贯彻上午省公司一季度经营形势分析会精神,全面复盘业务现状,精准部署攻坚任务,动员全辖全力以赴冲刺上半年“双过半”。中支班子成员、各部门及落后单位负责人现场参会,其他支公司班子成员通过视频参会。

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会议听取了财务会计部、各产品线、各渠道和理赔的业务汇报以及落后单位的专题整改汇报。分管领导结合分管领域对二季度重点工作进行再部署、再推进。

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李总围绕二季度攻坚提出十项核心要求:一是压实责任,提振士气。统一思想,全员要主动担责,将责任担当融入开拓与服务全过程,以实干推动业务稳步发展。二是精准督导,凝聚合力。补齐业务短板,倾斜资源支持薄弱环节,营造“先进引领、后进赶超”的协同共进氛围。三是奖优罚劣,明确导向。聚焦半年节点,对进度滞后、持续亏损的机构,严格绩效问责,切实树立争先进位的工作导向。四是人才建设,筑牢根基。推进人才培养体系落地,加快年轻干部选拔任用,为敢干事的干部搭建平台,打造高素质、有活力的专属人才队伍。五是精准配置,做强主体。摒弃平均主义,向经营稳健、业绩向好的优质机构和团队倾斜资源,集中力量做强核心单元,发挥示范引领效应。六是深耕基层,提升效能。班子成员及部门负责人要主动下沉一线,靠前指挥解决难题,强化前后台协同。七是闭环管控,规范运行。巩固深化“项目制、清单制、反馈跟踪制”,确保工作有安排、有跟踪、有反馈,形成全流程闭环管控,保障工作高效推进。八是聚焦重点,精准攻坚。车险方面,巩固基本盘,抢抓非家自车机遇;商非险方面,深挖特色险种潜力,严控风险,实现量质齐升。九是统筹布局,抢抓假期。提前谋划五一假期业务拓展,推广基层有效创新,做细客户沟通与前置准备,杜绝被动补救,确保假期业务不断档、工作不掉队。十是狠抓落实,全力冲刺。全员提高政治站位,以目标和结果为导向,把各项部署落到实处,全力以赴冲刺二季度目标,为公司高质量发展筑牢基础。(祖祺祎/文)

责任编辑:宋佳星

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